“均衡轮”是一个将圆平均分成若干等份的图形，用于帮帮小我清晰地看到本人正在各个糊口范畴的现状，并找出但愿有所改变的内容，从而制定打算并采纳步履，是一个精练东西。如下图所示。

　　鉴于近10年来正在研究进修和办事托长行业，因而本辑小文涉及的例子或指向对象，大要率会是长儿教师。但其他行业职场人员也是无碍的。

　　（4）相关（Relevant）。方针要取所对应的均衡轮方面相关。如正在家庭糊口方面，方针能够是每月组织一次家庭户外野餐。

　　（1）确定沉点。按照本人的价值不雅和糊口需求确定方针的优先级。若是一小我认为健康是最主要的，那么正在身心健康方面的方针可能会被优先考虑并投入更多精神。

　　“进修方针”小系列小文打算为7篇，第1篇进修方针；第2篇切磋方针需要合适焦点价值不雅；第3篇会商“均衡轮”东西；第4篇会商挑和性准绳；第5篇会商总方针的制定；第6篇会商方针系统建立；第7篇会商方针办理。

　　本辑小文次要探究退职场上的进修。“进修”的能力于人类而言取生俱来，但各有差别，且差别不成谓不大，所以本博从（自称为初级终身进修者）斗胆以“进修科学”的研究为次要内容来阐述我们职场人能够若何更好地学，等候取大师一路探究和进修，一路前进！

　　（2）可权衡（Measurable）。可以或许量化方针。像改善财政情况的方针“制定并施行一个无效的预算打算”，能够通过每月收入能否正在预算范畴内来权衡。

　　（1）短期取持久。将风雅针分化成短期和持久方针。例如正在实现方面，持久方针可能是正在一年内完成一个主要的小我项目，短期方针则能够是每个月完成项目标某个阶段使命。

　　（2）阐发缘由。深切思虑导致当前低分的缘由。若是是职业成长得7分，可能是由于缺乏新的技术培训机遇或者人脉资本不脚。

　　Michael Hyatt是一位出名做家、家和带领力专家，曾任Thomas Nelson Publishers（美国最大出书公司之一：托马斯·纳尔逊出书公司）的首席施行官，具有丰硕的小我成长和出产力提拔经验。他的一部主要著做——《Your Best Year Ever》，专注于帮帮读者设定并实现小我方针。书中提出的。

　　（1）具体（Specific）。方针要明白。好比正在小我成长方面，不克不及只说“我要进修”，而要说“我要每周阅读一本关于时间办理的册本”。

　　（3）可实现（Attainable）。考虑本身的现实能力和资本。若是目前身体情况较差，正在身心健康方面就不克不及一起头就设定每天高强度活动两小时的方针，而是从每天15分钟的低强度活动起头。

　　（1）人力方面。考虑能否需要他人的帮帮。好比正在人际交往方面想要拓展人脉，可能需要加入一些社交勾当，正在这个过程中可能需要伴侣引见合适的场所。

　　（5）有时限（Time - bound）。给方针设按时间。例如职业成长的方针“正在将来三个月内获得晋升机遇”，明白的时间会添加方针的紧迫感。

　　“均衡轮”以可视化体例呈现小我糊口的多方面现状，通过评估现状找出差距，从而为设定小我方针供给根据。正在设定方针时遵照SMART准绳等确保方针合理可行，而且能按照均衡轮各要素的优先级整合伙本、分化方针。总之，均衡轮东西是规划小我方针的得力帮手，有帮于全面、系统地制定并告竣小我正在分歧糊口范畴想要告竣的方针。察看每个方面的现状评分取抱负形态（凡是可视为8 - 10分）之间的差距。例如正在财政情况方面得5分，取抱负形态有较大差距，这就为设定方针供给了标的目的。

　　均衡轮能够使用于糊口、工做等多个范畴，帮帮小我全面审视当前形态，识别需要改良的方面，并制定具体的步履打算。建立均衡轮的环节步调包罗确认抱负方针形态、确定环节要素、阐发现状、制定方针分值及具体目标，以及制定步履打算。